כאשר אריק שמידט – יו"ר גוגל הנוכחי ומנכ"ל החברה לשעבר, וג'ונתן רוזנברג – בעבר סגן נשיא בכיר למוצרים בגוגל, הצטרפו לחברה לפני יותר מעשור, היו שניהם מנהלים מנוסים בענף הטכנולוגיה.
בתקופה ההיא גוגל כבר נודעה כחברה שבה עושים דברים "אחרת", ברוח חזונם ועקרונותיהם שוברי המוסכמות של מייסדי גוגל: לארי פייג' וסרגיי ברין. שמידט ורוזנברג הבינו במהרה, שכדי להצליח בגוגל עליהם ללמוד מחדש כל מה שחשבו שהם יודעים על ניהול ועסקים.
כיום גוגל היא מותג בינלאומי המסמל חדשנות פורצת גבולות במגוון תחומים. גוגל: כך זה עובד, הוא ספר מרתק על הלקחים שלמדו שמידט ורוזנברג בשעה שלקחו חלק בבניית החברה. בספר מסבירים השניים כיצד הסיתה הטכנולוגיה את מרכז הכובד מחברות לצרכנים בודדים, וכיצד הדרך היחידה להצליח בסביבה החדשה והדינמית הזאת היא לתכנן מוצרים ברמה הגבוהה ביותר ולמשוך אל החברה עובדים בעלי אישיות שהם מכנים: "יצירתיים-חכמים".
בין הנושאים שבהם עוסק הספר: תרבות תאגידית, אסטרטגיה, כשרון, קבלת החלטות, תקשורת, חדשנות, התמודדות עם תמורות וטלטלות
המחברים משתפים את הקוראים בכללי הניהול שלהם, ביניהם: "כדי להגיע לקונצנזוס אמיתי נחוצה אי הסכמה" , "הגלו נבלים אך הילחמו על דיוות" , לחשוב פי 10 ולא 10%". הם ממחישים את הכללים הללו באמצעות אנקדוטות רבות מניסיונם בעבודה בגוגל, רבות מהן נחשפות כאן לראשונה.
בעידן של האצה כלכלית, הדרך היחידה המאפשרת לעסקים להצליח היא משיכת אנשים יצירתיים-חכמים והענקת סביבת עבודה שתאפשר לאנשים הללו לפרוח. קראו את "גוגל: כך היא עובדת", ותבינו איך עושים את זה.